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第十九届宁波市优秀企业家丁正平

[]发表于 2020-08-28 15:33:46 阅读次数:200

    丁正平,现担任宁波海螺水泥有限公司总经理、党总支书记职务,多次获得集团优秀管理者称号。在任职期间,较好地完成公司各项目标指标任务,带领公司先后获得了全国建材行业先进集体、全国第十七次水泥品质指标大对比“全优单位”、宁波市绿色工厂、宁波市职业卫生基础建设示范单位、宁波市国资委青年文明号及集团先进基层团组织等称号。
    任职期间,丁正平深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,扎实推进集团、股份公司各项任务要求,在公司的生产经营管理工作中取得了较好的业绩。
    重点推进区域可视标准化建设,打造行业标杆。多次组织进行专题会议研讨,明确年度管控目标、管控措施、重点推进的工作等,固化总结、全面延伸,进一步提升海螺企业良好形象。
    在宁波大市区域水泥行业中坚持“抓市场就是抓效益”的销售指导思想,全力克服外来水泥低价冲击、阶段性资源紧张等不利影响,牢固树立区域“一盘棋”理念,进一步强化市场、资源和信息全方位统筹,全力拓市场、稳价格、增份额,保持在地区行业内的销量、效益领先地位。
    坚持以新工程项目为抓手,全力提升工程市场销量。取得了余姚古乍线、宁波轨道交通5号线、西店海底隧道、宁波北仑LNG天然气项目二期等重点工程的水泥供应权。
    通过制度化管理、安全文化建设、强抓现场安全管理、技改完善安全设施及作业环境、抓实班组建设等手提升公司安全职业健康管理水平。多措并举,彰显公司在标准化车间建设、美丽工厂创建、环保技改成效等突出业绩,宣传公司环保形象。2017年12月1日至今未出现轻重工伤事件;2018年1月8日通过国家一级安全标准化现场评审,获得一级安全标准化企业称号;2019年7月12日通过宁波市职业卫生示范单位验收;2020年1月10日通过宁波市绿色单位现场验收。
    自2017年以来,丁正平兼任宁波、象山、强蛟、海中贸易总经理,累计实现销售收入115.15亿元,实现利税20.72亿元,利润总额16.7亿元,上缴税金8.23亿元。
    全面推进“严强转”和“不忘初心 牢记使命”主题教育工作活动,提高党员干部政治觉悟,发挥支部堡垒和党员先锋模范作用。以可视化为切入点,整合资源,扎实开展意识形态工作。以党建促生产,真正做到党建与生产经营相融合,做活党建大文章,打造红色新引擎。
    作为安徽海螺水泥股份有限公司浙江区域主任,丁正平主持区域委员会管理工作。负责区域的干部管理、人事薪酬、市场规划、发展及重大的对外关系协调和企业党建工作,分管人力资源、销售、发展工程小组及区域办公室工作。
    丁正平在任职期间能够贯彻落实集团年会精神,分解目标任务,重点推进区域可视标准化建设,打造行业标杆。一是多次组织进行专题会议研讨,从区域、专业组、子公司三个层面,明确年度管控目标、管控措施、重点推进的工作等,形成工作计划表格及考核激励方案,进行月度验证考核,确保从思想上贯彻到位、行动上加快落实。二是要求各公司在标准化建设的基础上,固化总结、全面延伸,推动区域可视标准化管理,进一步提升海螺企业良好形象。
    积极促进专业管理职能发挥,不断增强区域经营承载能力。一是组织召开会议,研讨解决各公司生产安全环保存在的问题,并组织互学互助活动,先后解决乐清海螺辊压机运行功率低、强蛟海螺码头环境治理等问题。二是督促销售部门每月开展管理、检查、评比等活动,有力推进专业管理水平提升。三是要求纪检部门注重日常专项管理巡查,认真落实各项费用支出、供销合同、招投标、产品流向监控等管理制度,切实发挥监督作用。
    推进供销市场一体化建设,多方位提升运营质量。一是统筹区域市场资源,推进宁波大市、温台大市及杭嘉绍市场一体化建设,增强区域整合能力。抓住杭州需求增长有利契机,发挥建德、上虞海螺产能,促进宁波海螺向绍兴市场辐射;强化温州市场地销和统销市场联动,提高在外围市场的份额。二是重视建德、乐清海螺新增产能市场拓展,丰富营销手段,使建德、乐清海螺水泥销量跨越式增加。三是加大物产金属公司战略合作,使贸易公司销售收入同比大幅提高,贸易收入居股份公司前列。四是年度兑现各类财税优惠1.26亿元,超额完成预算目标,有效支撑效益目标完成。五是大力推进供应一体化建设,统筹资源配置,认真谋划外购熟料和矿粉业务,经济效益显著。台州、强蛟、象山海螺共同完成对三门恒投中转库矿粉的中转租赁,有力保障了水泥市场供应,对区域效益贡献近3亿元。
    保持安全管理的高压态势,年度安全管理整体受控。一是落实“三违”行为管理规程等四个指导意见相关制度,重视安全联?;频墓岢故凳?,在员工之间营造“我要安全”的管理氛围。二是督促做好防台准备工作,积极开展各项检查,超强台风过境时未造成明显损失。三是有效实施现场安全隐患检查和整改,持续加强员工安全培训和技能培养。通过全员安全达标考试、公司领导授课宣传和职业健康指标考核等方式,增强员工安全意识,分别在建德、象山公司组织开展2次班组长安全环保培训,提高班组长安全环保管理技能。
    积极推进大协议遗留问题处理,并取得实质性进展。一是建德海螺顺利取得二期采矿权证,后续的土地征收及林地证办理正在有序推进。二是乐清海螺取得消防竣工验收备案文件。三是宁德海螺海域使用论证报告已完成评审,根据评审意见修改后上报自然资源局审核取证;土地证方面协议方三都港公司围填海项目生态修复评估及报告已完成专家评审,目前已至福建省自然资源厅审核,待通过后报国家自然资源部东海办事处审批。

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